MISSION : Transformer et Concevoir

 

Veille technologique et grandes tendances

 

Objectifs du cours

Aujourd'hui, il n'est pas facile pour un responsable d'entreprise ou même pour une direction informatique de faire le bon choix. En effet, la multiplicité des concepts émergeants et l'évolution de la technologie informatique nécessitent un suivi permanent des tendances actuelles.

Une sélection de chapitres choisis permet de passer en revue les principaux domaines clés en tenant compte des technologies, des architectures et des modes d'organisation en entreprise.

Le but de ce cours est d'acquérir une vision globale de l'offre du marché afin de pouvoir décoder les articles et les revues spécialisés en la matière.

 

 

Problématique

Hypothèses

  • Ce qui sera massivement déployé en 2010 existe déjà aujourd'hui.
  • L'innovation continue malgré le poids de l'existant et l'accroissement de la complexité
  • Invariant : un SI est un système vivant

Les moteurs du changement

  • Le haut débit amorce la communication de l'image
  • L'image habitue aux services
  • Le consommateur devient acteur de la chaîne des services
  • Un éco-système entretient le marché des services

Une réaction en chaîne qui transforme les SI

  • Les 3 moteurs du changement (l'image et le marché des services - la course technologique - Coût, Qualité et Sécurité imposent la rationalisation)
  • Une réaction en chaîne qui transforme le SI

Les trois axes d'évolution des SI

  • Axe 1 : les services, nouvelle dimension du SI
  • Axe 2 : rénovation de l'existant
  • Axe 3 : des réseaux de SIs

Quelques ruptures

  • Le client riche et intelligent
  • Le portail individuel
  • Service Oriented Architecture (SOA)
  • Web services
  • Business Process Management
  • Moteurs de règles
  • On demand computing
  • Autonomic computing
  • Business Process Outsourcing
  • Composants
  • Génération de code
  • MDA
  • Pattern
  • Test systématique
  • eXtreme Programming (agile)
  • Open source
  • Offshore

Outillage de développement

  • Les 5 sources de la complexité (Technique, Fonctionnelle, Organisationnelle, Humaine, Temporelle)
  • La complexité technique ne cesse de croître
  • Développer vite : maîtriser la complexité
  • L'effet RAD
  • Outils pour la présentation
  • Production automatique du code sans erreur
  • Outils pour assembler des composants logiciels

Outillage de test

  • Le test automatique quotidien
  • Automatisation du test : les bénéfices
  • L'analyse aboutit à une architecture testable
  • Gestion de configuration : 100% est indispensable

Accélérer le développement

  • Time to Value : des cycles plus court
  • Développer vite : un cycle plus réactif
  • Fluidifier le processus de développement en amont, en aval
  • Optimiser le cycle de chaque projet
  • Le processus SI devient gouvernable
  • Un cycle gouvernable

Conclusion

  • Les métiers changent (nouvelle spécialisation des métiers)
  • Quelle sera la place du BPO et de l'offshore ?
  • Le logiciel libre aura-t-il changé le cycle de vie ?
  • Les entreprises sauront-elles conserver le savoir sur leur SI ?
  • Le problème de l'intégration va exploser

 

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