MISSION : Piloter et Mesurer

 

Évolution des Métiers

 

Objectifs du cours

  • Donner une vue au quotidien du management et des managers
  • Distinguer techniques, méthodes, procédés empiriques du management et rôle des managers
  • Management et contexte économique actuel
  • Mieux comprendre la dynamique et l'évolution des organisations
  • Gestion des ressources humaines et évolution des métiers
  • Quelle répartition des rôles entre les acteurs et quelle nouvelle dynamique

 

Problématique

La grande mutation du travail et de l'emploi dans la société post-industrielle

Emploi juste à temps et emploi éclaté :

  • Quelles sont les grandes évolutions sociologiques, culturelles et technologiques ?
  • Quels sont les leviers liés à la mutation du travail ?
  • Comment interpréter les créations, glissements et disparitions des métiers dans le monde tertiaire ?

Les nouveaux modèles

  • Quelles sont les nouveaux modes d'organisation et de management ?
  • Quelle relation au temps et quelle mesure de la performance ?
  • Quelle est la place de l'off shore et ses conséquences ?
  • Du management romantique à la responsabilisation des acteurs

Etudes des impacts :

  • Relation inter-personnel
  • Qualification
  • Salaires
  • Evolution des carrières
  • Contrat de travail
  • Gestion du temps
  • Communauté de travail
  • Gestion des turbulences et des crises
  • Evolution des modes de vie et des aspirations
  • Management, encadrement et polyvalence, etc..

Evolution des métiers des systèmes d’information

Pôle Etude et développement

 

Pôle Exploitation / Production informatique

 

Pôle Architecture et réseau

 

Pôle Support et assistance

 

Pôle Expertises (administration de données, etc.)

 

Pôle Avant vente

 

Pôle Commercial et relation de proximité

 

Pôle Stratégie et pilotage

 

 

Bibliographie

P. MORIN - La grande mutation du travail et de l'emploi - Les Editions d'Organisation
P. MORIN - L'art du Manager, de Babylone à l'Internet - Les Editions d'Organisation

 

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