MISSION : Transformer et Concevoir

 

E-business

 

Objectifs du cours

  • Comprendre les forces des changements en cours et les enjeux pour les entreprises.
  • Réfléchir sur les nouveaux modèles d'activité et proposer une démarche de travail.
  • Favoriser des échanges d'expériences.
  • Éclairer sur les choix importants à faire pour réussir les projets e-business.

 

Problématique

Introduction

Point1 : un monde des affaires en turbulences

  • La mondialisation croissante.
  • Le profil changeant du client.
  • La technicité croissante des produits.

Point 2 : la déferlante continue des technologies

  • Les effets de la continuité de la loi de Moore.
  • Le grid computing ,le P2P, le RFID.
  • Les réseaux hauts débits et la mobilité.
  • La combinatoire des effets : les processus recomposé

1ère partie : les organisations à l'épreuve de ces perturbations

Les 4 domaines de l'e-business :

  • les relations avec les clients,
  • les fournisseurs,
  • les partenaires,
  • les collaborateurs.

Exemples dans divers secteurs économiques

 

Les avantages, les difficultés, les freins

 

Les nouveaux entrants

 

2ème partie : les nouveaux modèles d'activité

L'éco-système de l'entreprise

 

La proposition de valeur ( la création de nouvelles activités)

 

Le business model

 

La qualité des hommes

 

3ème partie : une innovation face au marché : témoignage d’une start-up

 

4ème partie : la nouvelle gouvernance

Les moteurs et la gestion du changement ( la balanced scorecard)

 

La cohérence dynamique entre stratégie de l'entreprise et son système d'information

 

Le nouveau rôle du DSI

 

L'urbanisation du système d'information

 

 

Bibliographie

Cf. PAUL SOUPLET dans Les systèmes d'information, Art et pratiques sous la direction de Gérard Balantzian - Editions d'Organisation 2002 - page 141

 

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