MISSION : Développer et Préconiser

 

Dynamique de la confiance

 

Objectifs du cours

  • L'objectif de ce cours est d'apprendre à mettre des mots, à modéliser et à agir de façon coopérative en équipe dans des situations complexes. On part de la situation d'interaction où l'on montre que la coopération est un phénomène instable que la confiance peut contribuer à stabiliser. Cela passe par la compréhension des processus à l'oeuvre dans la communication interpersonnelle, dans ses bons fonctionnements, comme dans les difficultés, comme les conflits ou les blocages.
  • La communication est présentée sous la forme d'un modèle systémique et, à cette occasion, les processus de modélisation sont expliqués pour rendre l'auditeur capable de modéliser les systèmes dont il fait partie ou qu'il doit créer ou gérer.
  • La cognition humaine est également abordée pour comprendre comment vivre ensemble avec des différences interindividuelles. On insiste sur le processus de construction de représentation du monde et la nécessité pour coopérer dans un projet complexe, de co-construire une représentation commune et une éthique relationnelle, adaptée au projet.
  • On décrit, puis on expérimente sur un problème concret apporté par les auditeurs une méthode d'aide au lancement de projets interdisciplinaires: la méthode PAT-Miroir.
  • La méthode permet aux acteurs d'élaborer eux-mêmes des préconisations actionnables : pour identifier les risques cachés, pour manager les objectifs multiples en répartissant les responsabilités, pour définir une éthique de projet.

 

Problématique

Les concepts de la coopération et la dynamique de la confiance

  • L'unité d'interdépendance
  • Les quatre types d'interdépendance et la complexité
  • Le dilemme du prisonnier
  • Traduction existentielle du dilemme du prisonnier
  • Les quatre paradoxes de la coopération
  • Construction des représentations

Communiquer dans un système complexe

  • Définition de la communication interpersonnelle
  • Définition de l'autonomie
  • Définition de la dépendance
  • Définition et identification d'un système

Stratégies en situations paradoxales

  • Décider et agir en système complexe
  • La genèse des conflits
  • Emergence des conflits
  • Cinq nécessités stratégiques en situation paradoxale

Modélisation de la cognition humaine

  • Information
  • Evaluation
  • Décision
  • Action
  • Représentation
  • Emotion

La méthode Pat-Miroir : une démarche innovante pour appréhender les situations complexes

  • Les étapes de la méthode Pat-Miroir
    • Définition du système
    • Mise en mots des problèmes
    • Evaluation individuelle et collective
    • Construction des représentations communes
    • Elaboration des solutions
  • Processus à l'oeuvre chez les participants
    • Communication
    • Coopération
    • Psychologie
    • Cognition
    • Systémique
  • Exemples d'applications et discussion de la méthode PAT-MIROIR

 

Bibliographie

La dynamique de la confiance, Gilles Le Cardinal, Bruno Pouzoullic et Jean-François Guyonnet, - Editions Dunod
La concertation, clef du succès, dans Les systèmes d'information, Art et pratiques sous la direction de Gérard Balantzian -Editions d'Organisation 2002 -page 413

 

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