MISSION : Développer et Préconiser |
Dynamique de la confiance |
Objectifs du cours
- L'objectif de ce cours est d'apprendre à mettre
des mots, à modéliser et à agir de façon
coopérative en équipe dans des situations complexes. On part de la situation d'interaction où l'on
montre que la coopération est un phénomène
instable que la confiance peut contribuer à stabiliser.
Cela passe par la compréhension des processus à l'oeuvre
dans la communication interpersonnelle, dans ses bons
fonctionnements, comme dans les difficultés, comme les conflits ou les blocages.
- La communication est présentée sous la
forme d'un modèle systémique et, à cette
occasion, les processus de modélisation sont
expliqués pour rendre l'auditeur capable de modéliser les
systèmes dont il fait partie ou qu'il doit créer ou gérer.
- La cognition humaine est également
abordée pour comprendre comment vivre ensemble avec des différences
interindividuelles. On insiste sur le processus de construction de représentation
du monde et la nécessité pour coopérer
dans un projet complexe, de co-construire une représentation commune
et une éthique relationnelle, adaptée
au projet.
- On décrit, puis on expérimente sur un problème
concret apporté par les auditeurs une méthode d'aide
au lancement de projets interdisciplinaires: la méthode
PAT-Miroir.
- La méthode permet aux acteurs d'élaborer
eux-mêmes des préconisations actionnables :
pour identifier
les risques cachés, pour manager les
objectifs multiples en répartissant les responsabilités,
pour définir
une éthique de projet.
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Problématique
Les concepts de la coopération et la dynamique de la confiance
- L'unité d'interdépendance
- Les quatre types d'interdépendance et la complexité
- Le dilemme du prisonnier
- Traduction existentielle du dilemme du prisonnier
- Les quatre paradoxes de la coopération
- Construction des représentations
Communiquer dans un système complexe
- Définition de la communication interpersonnelle
- Définition de l'autonomie
- Définition de la dépendance
- Définition et identification d'un système
Stratégies en situations paradoxales
- Décider et agir en système complexe
- La genèse des conflits
- Emergence des conflits
- Cinq nécessités stratégiques en situation paradoxale
Modélisation de la cognition humaine
- Information
- Evaluation
- Décision
- Action
- Représentation
- Emotion
La méthode Pat-Miroir : une démarche innovante pour appréhender les situations complexes
- Les étapes de la méthode Pat-Miroir
- Définition du système
- Mise en mots des problèmes
- Evaluation individuelle et collective
- Construction des représentations communes
- Elaboration des solutions
- Processus à l'oeuvre chez les participants
- Communication
- Coopération
- Psychologie
- Cognition
- Systémique
- Exemples d'applications et discussion de la méthode PAT-MIROIR
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Bibliographie
La dynamique de la confiance, Gilles Le Cardinal, Bruno Pouzoullic et Jean-François Guyonnet, - Editions Dunod
La concertation, clef du succès, dans Les systèmes d'information, Art et pratiques sous la direction de Gérard Balantzian -Editions d'Organisation 2002 -page 413
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