MISSION : Piloter et Mesurer

 

Le manager à l'écoute du sociologue

 

Objectifs du cours

  • Tirer des enseignements de la sociologie les leçons au plan du management des hommes dans l'entreprise
  • Comprendre les leviers clés du changement
  • Savoir appliquer à l'évolution des systèmes d'information ces pratiques et recommandations

 

Problématique

Quelles sont les apports de la sociologie au management d'un projet ?

 

Etude de cas illustrant la rationalité limitée

 

Quelles sont les situations et les dispositions infuençant les comportements ?

 

Typologie de pouvoir et dépendance :

  • Contrôle des moyens
  • Cohésion autour des règles organisationnelles
  • Compétences
  • Relations en environnement

Quels sont les processus de changement et leurs caractéristiques ?

 

Typologie des comportements face au changement

 

Etude de deux démarches de changement : changement directif, changement participatif

 

 

Bibliographie

Pierre MORIN Eric DELAVALLEE Le Manager à l'écoute du sociologue - Edition d'Organisation 2000
Cf. Eric DELAVALLEE dans Les systèmes d'information, Art et pratiques sous la direction de Gérard Balantzian - Editions d'Organisation 2002 - page 387

 

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